經營有動感    坐商(shāng)變行商(shāng)

提升園區經營層級 引領市場消費(fèi)觀念

12月9日，汽運公司組織金龍、蔡甸貨運站、捷龍三家所屬公司召開(kāi)湖北(běi)汽運公司2021年重點工(gōng)作安排及“十四五”規劃調研會。公司領導高新軍、翟曙光、龔詩峰、胡熙敏、王佑全，機關各部門負責人及各所屬單位負責人出席了會議。會議由企管部負責人付沛力主持。

會上，三家所屬單位負責人就2020年工(gōng)作實績做出彙報，并圍繞網絡貨運平台與闆塊産業有機融合、園區安全管理，園區轉型升級、控制、運營人才團隊建設等方面建言獻策。

總經理高新軍表示，2020年湖北(běi)汽運面對疫情帶來的物(wù)流市場需求疲軟的壓力，三家所屬單位能取得現在的成績實屬不易。2021年要盡早擺脫疫情陰霾，使湖北(běi)汽運快速轉型升級、擴大(dà)規模、增盈創效。具體(tǐ)如下(xià)：

一(yī)、技術創新驅動園區轉型。要敢于提出新概念，并不斷将概念升級，“十四五”期間要積極探索我(wǒ)司智慧物(wù)流平台與現有産業闆塊的有機融合，依托網絡平台将以往界限分(fēn)明的物(wù)流、倉儲、市場、車(chē)檢闆塊整合成擁有物(wù)流經濟内循環的綜合型園區。

二、運營創新提升園區層級。一(yī)是經營要有動感，坐商(shāng)要變行商(shāng)，想法設法篩選客戶、留住客戶，做好市場儲備，形成“市場梯隊”，提升及時填補空倉空鋪的能力。二是新型綜合型園區倉儲招商(shāng)、物(wù)業招租、車(chē)檢車(chē)源引流的宣傳方式要勇于創新，借助5G、大(dà)數據、VR技術等，讓客戶足不出戶就能全方位立體(tǐ)的了解園區環境。三是完善園區配套設施，提升服務管理水平，引領市場消費(fèi)觀念。

三、精準定位持續健康發展。明年初即将揚帆起航的鹹甯公路港物(wù)流園将成爲我(wǒ)司“十四五”開(kāi)局的綜合性示範園。其在沿襲捷龍物(wù)流“1+3+N”模式的基礎上，整合周邊資(zī)源，通過網絡貨運把零散的運力組織起來，提高行業整體(tǐ)的組織運輸水平，逐步将線下(xià)客戶轉移至線上，做大(dà)線上業務體(tǐ)量，充分(fēn)利用網絡平台增盈創效。同時把控風險點，使線上業務持續健康發展。

供稿：李昭

審核：付沛力、楊傳琴

排版：楊骁