10月30日，湖北(běi)汽運公司在機關會議室召開(kāi)了2020年10月份生(shēng)産經營調度會。公司總經理高新軍、紀委書(shū)記翟曙光、副總經理龔詩峰、王佑全、總會計師胡熙敏及各所屬單位、各部室負責人參加了會議。本次會議由副總經理龔詩峰主持。

各所屬單位、各部門負責人彙報了10月工(gōng)作進度，财務部和審計部通報并分(fēn)析了公司截至10月的主要經營指标數據。

高總肯定了各所屬單位各部門工(gōng)作上取得的突破進展，10月的最後一(yī)周是我(wǒ)司的“簽約周”， 陽邏港車(chē)輛檢測站建站框架協議及租賃合同陸續簽定，率先占領了武漢東部大(dà)型貨挂車(chē)檢測市場。漢口北(běi)二期項目、漢正西綜合辦公樓項目、新華之捷車(chē)輛檢測站項目均到收尾階段，這些都是公司上下(xià)一(yī)心，群策群力的結果。高總表示在2020年最後兩個月，希望各所屬單位各部門一(yī)如既往“繃緊弦，幹實事，出成績”，對标集團任務要求，盡心盡力盡責趕超經營進度。

一(yī)、傳統産業要固本培元。車(chē)輛檢測是我(wǒ)司傳統業态，守住傳統市場必須保證檢測線軟件環境一(yī)流、配套服務完善，給客戶提供優質服務。

二、複制産業要做大(dà)做強。目前汽車(chē)檢測行業民營資(zī)本進入市場，但仍然有紅利可謀，我(wǒ)司必須推行地域擴張戰略，将該産業在武漢周邊輻射開(kāi)來，并且要搶灘市場，迅速占領市場空白(bái)。

三、物(wù)流闆塊要創新轉型。物(wù)流闆塊的發展要依托網絡貨運平台創造更多的經濟效益，争取把阿拉山口物(wù)流園做成北(běi)疆最大(dà)的陸路交易港口，把鹹甯公路港物(wù)流園做成華中(zhōng)地區示範園。

四、創效思路要大(dà)膽革新。網絡貨運平台的搭建不僅僅是服務于我(wǒ)司自身的物(wù)流産業，更應該面向承租人和貨源市場，發展網絡貨運平台教育培訓也是公司轉型升級的一(yī)個渠道。

會上，紀委書(shū)記翟曙光對黨員(yuán)幹部提了要求：各單位各部門圍繞經營工(gōng)作重點，要盡職盡責處理問題，機關各部門要下(xià)沉到一(yī)線，要有服務意識，強化責任擔當，共同營造風清氣正的幹事氛圍。

供稿：李昭

審核：付沛力、楊傳琴

排版：楊骁