爲讓職工(gōng)更好的認識公司行業發展布局及網絡貨運平台的運營，8月6日、7日，湖北(běi)汽運安排爲期兩天的網絡貨運平台培訓班。公司領導高新軍、沙鵬俊、龔詩峰、王佑全以及物(wù)流單位、相關部門共40餘人參加了培訓。首先組織培訓人員(yuán)參觀了鹹甯公路港物(wù)流園現場。随後，請上海融鏈科技有限公司專家爲此次出行人員(yuán)開(kāi)展了關于網絡貨運平台運營模式及相關政策的專項培訓。

公司領導在鹹甯公路港物(wù)流園現場視察

此次培訓主要是對《網絡平台道路貨物(wù)運輸經營管理暫行辦法》（以下(xià)簡稱《辦法》）、相關的财稅政策及今後公路貨運與互聯網相結合的新型組織、經營方式做了深入解讀，讓公司各級單位和人員(yuán)對我(wǒ)司未來物(wù)流業态發展有一(yī)個展望。會上，專家授課指出：網絡貨運将迎來大(dà)發展和普适化，有衆多的貨運行業市場主體(tǐ)将參與到網絡貨運的申請和經營中(zhōng)來。近年來不僅是物(wù)流行業創業的高峰，《辦法》的出台促使網絡貨運平台的承運責任由虛轉實。系統化的管控将代替人工(gōng)，在電子運單、信用、風控等方面，系統化的管控更容易推動标準的落地，并帶來效率的提升。針對會上培訓内容，與會人員(yuán)結合實際工(gōng)作中(zhōng)遇到的問題進行了積極的讨論。

高總爲《網絡貨運經營管理培訓班》作開(kāi)班緻詞

總經理高新軍開(kāi)班時說，汽運在物(wù)流未來的發展要開(kāi)動腦筋尋找網絡貨運盈利增長點，一(yī)是要順應國家政策，利用網絡貨運的稀缺性逐步占領市場；二是加強網絡貨運平台與金融企業合作，進一(yī)步發展後市場，提升網絡貨運的服務，解決承運人的資(zī)金（墊資(zī)）問題；三是降本增效，通過網絡貨運平台直接對接駕駛員(yuán)和貨源市場，降低中(zhōng)間環節的成本，通過網絡貨運平台監控貨物(wù)信息和軌道信息的全過程。

培訓互動環節

高總強調，網絡貨運的發展，整合了行業資(zī)源，進一(yī)步促進物(wù)流市場健康發展，利用互聯網手段和組織模式的創新，促進物(wù)流和貨運行業轉型升級，提高效率，有效促進資(zī)源密集型一(yī)體(tǐ)化和産業發展，具有重要意義。

參加培訓的同志(zhì)紛紛表示，通過這次培訓，學到了知(zhī)識，增進了友誼，一(yī)定會将理解轉化成工(gōng)作實踐，爲企業轉型發展作貢獻。

供稿：李昭

審核：付沛力

排版：楊骁