2020年7月9日15:00，港發集團黨委書(shū)記、董事長、總經理塗山峰，黨委委員(yuán)、副總經理胡湘建，總會計師朱超安，總經理助理車(chē)用祥，帶領集團相關部室負責人到湖北(běi)汽運公司調研2020年上半年經濟運行情況。我(wǒ)司領導班子成員(yuán)及相關部室負責人參加彙報會。本次會議由港發集團副總經理胡湘建主持。

會議開(kāi)始後，由湖北(běi)汽運公司總經理高新軍向集團領導彙報了2020年上半年經濟運行情況，工(gōng)作中(zhōng)存在的困難，以及下(xià)半年工(gōng)作安排，高總表示有信心完成港發集團下(xià)達的全年目标任務；公司黨委書(shū)記、董事長祝華作補充發言；其他班子成員(yuán)對各自分(fēn)管工(gōng)作作彙報。

彙報完畢後，車(chē)用祥總經理助理、朱超安總會計師就分(fēn)管工(gōng)作提了要求。

發言結束後，港發集團副總經理胡湘建對我(wǒ)司今年上半年經濟運行情況表示肯定，對下(xià)半年的工(gōng)作提出了四點建議：一(yī)是加快發展步伐，提升企業競争力，創新企業經營模式，加速轉型升級；二是加快重點項目建設速度，争取項目盡快見效；三是加快體(tǐ)制機制改革，充分(fēn)調動員(yuán)工(gōng)積極性；四是确保今年全年目标任務完成，做好企業“十四五”規劃。

最後，港發集團黨委書(shū)記、董事長、總經理塗山峰作總結講話(huà)。他充分(fēn)肯定了我(wǒ)司上半年工(gōng)作；一(yī)是複工(gōng)複産趨勢向好，二是疫情防控堅強有力，三是項目建設積極主動，四是幹事創業勁頭很高。塗總對我(wǒ)司下(xià)半年工(gōng)作提出八點要求：一(yī)是科學謀劃好“十四五”規劃，二是加快招商(shāng)引資(zī)和市場開(kāi)拓，三是加快項目投資(zī)謀劃建設，四是全面完成全年經營目标，五是抓好黨的建設，六是做好人才建設，七是加強作風建設，八是加強廉政建設。