湖北(běi)汽運公司疫情防控
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【汽運公司“抗疫”群英譜】
這是一(yī)場特殊的戰“疫”，在沒有硝煙的戰場上，他逆向而行，默默奉獻。他雖不是黨員(yuán)，卻沖在疫情最前線，以行動踐行初心使命，用實幹構築起了一(yī)道“疫情防火(huǒ)牆”。
40多天以來，湖北(běi)汽運信息技術部的曾凡旭一(yī)直奮戰在抗疫一(yī)線，并踐行着自己的諾言。
曾凡旭平時工(gōng)作兢兢業業，踏實肯幹，大(dà)家都看在眼裏、記在心中(zhōng)。2月9日，當公司組建抗疫突擊隊時，曾凡旭主動請纓，向公司領導表示參戰隔離(lí)點的願望，“雖然我(wǒ)不是黨員(yuán)，但要向黨員(yuán)看齊，把工(gōng)作做好！”入駐之前，漢庭隔離(lí)點收納疑似患者共46例，确診待入院患者2例。可想而知(zhī)，密切接觸感染者的風險，給沒有任何防疫經驗的隊員(yuán)帶來的心理壓力是巨大(dà)的。
隔離(lí)點實行“5班3運轉”方式。輪到白(bái)班時，6點30分(fēn)，天還沒有亮，妻兒正熟睡。他會準時從青山的家裏出發，驅車(chē)1小(xiǎo)時來到位于漢口新華路的漢庭隔離(lí)點，先進行全身消毒、穿好防護服、戴上護目鏡，開(kāi)始一(yī)天的戰“役”生(shēng)活。
在公司，曾凡旭主要同數據打交道多一(yī)些，因此到隔離(lí)點後，他的大(dà)部分(fēn)工(gōng)作被安排在前台，負責隔離(lí)人員(yuán)的轉入轉出登記、相關數據統計、協調咨詢等。
入駐的第一(yī)天，他就彙總整理了隔離(lí)點各樓層、各相關負責人的信息及聯系方式，并詳細記錄了下(xià)沉員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作流程和注意事項。在前台電腦裏，有一(yī)張他自繪的隔離(lí)點布局圖：每層樓的房間布局一(yī)一(yī)标出，包括走道、電梯位置和房間号等，以及每個房間裏住的人員(yuán)姓名、入住時間。
“入住、退房時間一(yī)目了然，心中(zhōng)有數，才好統籌安排。”曾凡旭介紹，這是一(yī)張每天更新的動态圖，退房後格子裏面的人員(yuán)信息也會清除，表示此房可以入住。
3月7日，随着隔離(lí)點變更爲滞漢人員(yuán)收治所，數據的統計顯得更爲重要。滞漢人員(yuán)的基本信息、身體(tǐ)狀況、就醫要求、個性化需求都要逐項逐條統計，并定時上傳上報給相關部門。他不放(fàng)過每一(yī)個細節，不漏報每一(yī)個數字，保證收治所疫情防控工(gōng)作的高效運轉。
“我(wǒ)是一(yī)名國企人，既然當了突擊隊員(yuán)，就應該多做一(yī)些事情。他們滿意了，我(wǒ)心裏也會舒服一(yī)些。”曾凡旭表示，隻要大(dà)家緊緊團結在一(yī)起，懷揣一(yī)顆熱忱的心，就能排除萬難，迎接嶄新的黎明。
3月21日清晨，金龍公司副經理張承燕與馬秀峰一(yī)道，給困難職工(gōng)朱麗芳家送去(qù)了生(shēng)活物(wù)資(zī)，助她度過難關。
3月20日，正在循禮社區巡查的馬秀峰接到金龍公司員(yuán)工(gōng)朱麗芳的電話(huà)，詢問家中(zhōng)有無境外(wài)親屬回國。在電話(huà)中(zhōng)，馬秀峰了解到她因家中(zhōng)有身患殘疾的女兒，所以就未下(xià)沉社區，現在家中(zhōng)生(shēng)活物(wù)資(zī)奇缺。得知(zhī)此情況，馬秀峰立即與副經理張承燕商(shāng)量，爲不增加公司的負擔，他們兩人自費(fèi)購買了牛奶、排骨、豬肉、雞肉、蔬菜和水果等物(wù)資(zī)，于3月21日清晨送到朱麗芳家中(zhōng)，随後立即趕回各自崗位開(kāi)展防疫工(gōng)作。
3月22日上午，各社區的組員(yuán)們都在指導居民注冊健康碼。在單洞社區，組長黃亮将自己手機的熱點功能打開(kāi)，放(fàng)在值守點的桌上，免費(fèi)提供給小(xiǎo)區内家中(zhōng)無wifi又(yòu)無流量的居民使用。
3月22日上午，循禮社區組員(yuán)黃厚利帶上理發工(gōng)具，義務幫男組員(yuán)理發。剪完頭發的隊員(yuán)們神清氣爽，帥氣不少。黃厚利是一(yī)名退伍軍人，這理發的手藝也是他在部隊裏練出來的，他說：“有種回到部隊裏的感覺，希望我(wǒ)的戰友們在值守時能有一(yī)個更好的精神面貌”。
3月21日16:00，漢庭收治所的組員(yuán)們送6名來自孝感的滞漢人員(yuán)上車(chē)回家。據悉，他們都是健康碼合格人員(yuán)，社區将分(fēn)批安排合格人員(yuán)返家。
3月21日，湖北(běi)發布消息稱“連續三天全省新增确診病例0例，無境外(wài)輸入性病例”，顯示出湖北(běi)的疫情控制已取得卓越的成效。
湖北(běi)汽運對口的新華街省運社區、郵三社區、循禮社區相繼成爲無疫情社區，連續三天實現病例零增長。數字的背後，是湖北(běi)汽運廣大(dà)下(xià)沉幹部職工(gōng)上下(xià)聯動、群防群控、嚴防死守的努力付出。高等級防控、嚴措施排查、全方位服務……在公司黨委的指揮下(xià)，一(yī)項項實打實的措施、方法，各突擊小(xiǎo)組嚴格執行、落實，“把好門”、“管好人”，真正确保了社區群衆的生(shēng)命安全和日常生(shēng)活。
随着湖北(běi)多地市“解封”步伐加快，不少湖北(běi)複工(gōng)人員(yuán)踏上赴省外(wài)返崗之路。與此同時，負責方艙醫院的12000名援鄂醫務人員(yuán)陸續撤離(lí)，但負責重症患者救治的醫務人員(yuán)依舊(jiù)堅守在前線。可見，現在還不是能夠宣告勝利，長舒一(yī)口氣的時候，下(xià)沉幹部職工(gōng)仍需嚴格落實各項防控措施，鞏固社區防控工(gōng)作成效。
一(yī)是輕症患者和症狀不典型的患者不容易早期發現，可能還有潛在的無症狀感染者還沒發病，還沒被發現。所以，包保社區的防控還要繼續抓緊，絕對不能放(fàng)松，防止疫情的“死灰複燃”。
二是根據武漢市新出台的《關于無疫情小(xiǎo)區、村(cūn)（隊）調整管控措施的意見》，被認定爲無疫情小(xiǎo)區的，允許居民分(fēn)批、分(fēn)時段、分(fēn)樓棟，在小(xiǎo)區内進行非聚集性的個人活動。我(wǒ)們對口社區中(zhōng)無疫情的省運、郵三、循禮等社區或将會有居民陸續下(xià)來活動，可以建議社區對有下(xià)樓活動的居民分(fēn)批下(xià)樓，控制人數，同時做好樓道及活動場所的消毒工(gōng)作。
三是随着複工(gōng)複産企事業單位的增多，市民生(shēng)活和人際交往逐步接近春節前的狀态，小(xiǎo)區進出人員(yuán)會更加頻(pín)繁，社區門崗的值守壓力必然加大(dà)，進出人員(yuán)的體(tǐ)溫測量、查驗健康碼、出入登記需要下(xià)沉幹部職工(gōng)更加細緻。
四是外(wài)地返漢人員(yuán)數量增多也會造成疫情風險累積。我(wǒ)們需要繼續把好社區防線這第一(yī)道關卡，配合社區工(gōng)作人員(yuán)做好排查，發現隐患及時向社區報告。
五是目前已出現治愈後“複陽”的病例，我(wǒ)們的下(xià)沉幹部職工(gōng)要密切留意治愈後返社區的人員(yuán)。同時有義務提醒小(xiǎo)區内居民，千萬不能掉以輕心，不可心存僥幸，依然要做到少出門，戴口罩。
六是境外(wài)病例輸入的問題很嚴峻。中(zhōng)國俨然已成爲了新的“諾亞方舟”，随着國外(wài)返漢的人員(yuán)越來越多，境外(wài)的新冠病毒攜帶者、潛伏期病人來到武漢，有可能會導緻武漢第二波疫情的傳染和流行。
“零增長”絕不意味着疫情“零風險”，更不能說明以後就沒有新增病例，當前疫情形勢依然嚴峻複雜(zá)，防控仍然處在關鍵階段。希望所有下(xià)沉社區的幹部職工(gōng)再提一(yī)口氣，再努一(yī)把力。聯防聯控，從嚴從細抓落實，齊心協力打硬仗；精準施策，外(wài)防輸入内防擴散，切實斷掉傳播鏈；嚴防松懈，始終咬定零增長，搞好防護不放(fàng)松。
連續三日零增長，令全市人民欣慰，背後更是彰顯了衆志(zhì)成城，齊心協力，抵禦重大(dà)風險的武漢精神，相信我(wǒ)們的下(xià)沉職工(gōng)一(yī)定會圓滿完成任務，凱旋而歸！
（作者：湖北(běi)汽車(chē)運輸有限公司人力資(zī)源部劉巍）
供稿：李小(xiǎo)強
審核：翟曙光
排版：楊骁
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