三月份以來，湖北(běi)汽運金葉公司在疫情反複、租戶減産減租退租、庫房租期受限等多重困難疊加的情況下(xià)，園區經營團隊堅定信心，沉着應對倉庫租賃市場活力不足的困局，全盤謀劃、多點發力，群策群力尋求破解困局的有效路徑。

園區市場部綜合研判，必須調整引流渠道、整合庫房資(zī)源，多管齊下(xià)才能提高獲客量。一(yī)是園區負責人帶隊深入市場走訪調研，全面了解周邊“對手”的租賃情況，精準夯實決策依據。二是優選2家網絡平台和3家行業雜(zá)志(zhì)投放(fàng)廣告，組織人員(yuán)外(wài)出派發宣傳單，與16家招商(shāng)機構達成合作意向，積極聯絡加入東西湖、蔡甸、經開(kāi)區等地區的物(wù)流工(gōng)業地産行業微信群發布信息、收集資(zī)源，調動全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)動用身邊的資(zī)源，變“朋友圈”爲“潛在客戶圈”。三是大(dà)力挖掘現有租戶背後的資(zī)源，把“以商(shāng)招商(shāng)”、“以情招商(shāng)”作爲當前形勢下(xià)的重要手段。四是充分(fēn)掌握租戶動态和需求，動員(yuán)老租戶換倉調倉，統籌整合庫房資(zī)源，創造條件迎合新租戶的需求。聚焦難點堵點，合力攻堅克難，取得了良好效果。截止4月底，園區出租率達100%，無安全生(shēng)産責任事故。園區一(yī)方面提前謀劃制定《惡劣雨水天氣預案》、編排《雨天夜間值班表》，充分(fēn)做好防強降雨、提前備好防汛物(wù)資(zī)、組織人力資(zī)源安排查漏接漏工(gōng)作，最大(dà)程度保護租戶貨物(wù)安全。另一(yī)方面主動對接租戶，開(kāi)展危機公關，主動接洽格力銷售公司商(shāng)務代表，詳細說明補漏辦法、進度安排和臨時措施，緩解客戶的不滿情緒，取得了諒解，确保順利收繳當期租金100餘萬元。

行穩方能緻遠，金葉公司下(xià)一(yī)步将抓牢重點租戶、抓實安全生(shēng)産、抓細疫情防控，幹好幹穩二季度，切實穩住園區經營基本盤，穩近謀遠，爲完成全年任務目标踔厲奮進。

稿件來源：金葉公司

通訊員(yuán)：吳依玲

編輯：李昭