3月3日，公司領導高新軍、龔詩峰、胡熙敏、王佑全及相關職能部門負責人一(yī)行前往金龍物(wù)流園、華之捷新檢測站開(kāi)展園區運營的考察和新檢測站開(kāi)業調研的“回頭看”工(gōng)作。

在金龍物(wù)流園，高新軍指出，金龍集配庫區與專線作業區的融合聯通，打破了制約園區發展的“柏林牆”。不僅僅是煙草倉庫舊(jiù)貌換新顔，更是有效的盤活了資(zī)産，達到了“1加1大(dà)于2的”效果，初步實現了傳統倉儲業向綜合園區的産業升級，對于湖北(běi)汽運“十四五”設想中(zhōng)的全面轉型升級具有十分(fēn)重要的意義。

高新軍與園區商(shāng)戶代表熱情攀談、交換意見後表示，感謝物(wù)流商(shāng)戶曆年來對于湖北(běi)汽運的信任和支持，兩大(dà)區塊的融合聯通隻是第一(yī)步，未來湖北(běi)汽運将逐步完善園區配套，進一(yī)步提升服務質量，并在網絡貨運平台這一(yī)載體(tǐ)上深度合作，幫助商(shāng)戶降本增效，提升市場競争力，加深互利共赢的良好局面。

在華之捷新站，項目負責人及協作單位，按照2月23日調研會的布置和分(fēn)工(gōng)，分(fēn)别從新站的人員(yuán)安排，宣傳片、自媒體(tǐ)海報的制作，大(dà)客戶辦公場所和服務大(dà)廳設施設備的采購落位，園區外(wài)接道路指引牌的設置以及同行管部門的聯網等七個方面進行了彙報。公司領導、部門對于開(kāi)業準備的細節問題給予了補充指導。

高新軍代表公司肯定了華之捷新站近一(yī)周以來的工(gōng)作進展，這充分(fēn)證明湖北(běi)汽運的廣大(dà)幹部職工(gōng)是能做事，能做好事，團結高效的團隊。未來，華之捷将面臨新站、老站同步運營的考驗，希望大(dà)家拿出必勝的勇氣和信心，不懼行業競争，一(yī)方面利用硬件的優勢，另一(yī)方面不斷提高服務水平，努力保持老站的運營質量，實現新站的一(yī)炮打響。

供稿：李昭

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