湖北(běi)汽運公司疫情防控

信 息  簡  報

【領導在一(yī)線】

公司領導赴華之捷檢測站檢查工(gōng)作

   4月3日，湖北(běi)汽運紀委書(shū)記翟曙光赴華之捷檢測站檢查防疫及複工(gōng)複産開(kāi)展情況。

   翟書(shū)記在檢測大(dà)廳、檢測車(chē)間實地查看檢測情況、與檢測站負責人交談，了解複工(gōng)複産情況。翟書(shū)記指出，一(yī)是要嚴格按照疫情防控的要求，做好人員(yuán)體(tǐ)溫檢測登記、日常環境消殺工(gōng)作，引導人員(yuán)有序排隊等候，勸導人員(yuán)不聚集、不紮堆；二是針對因疫情期間業務積壓造成日檢測量逐步遞增的情況，要嚴格按照标準檢驗，不得減少檢驗項目、降低檢驗标準；三是要安排好清明節假期工(gōng)作，合理調配人員(yuán)。翟書(shū)記希望華之捷全司幹部職工(gōng)，防疫、生(shēng)産兩手抓，爲恢複經濟發展作出貢獻！

   經理黃松表示，将嚴格按照湖北(běi)汽運黨委提出的複工(gōng)複産相關要求，一(yī)方面做好疫情防控工(gōng)作，一(yī)方面依法依規有序開(kāi)展檢測業務。截至4月3日，華之捷檢測站複工(gōng)後累計檢測機動車(chē)400餘輛，員(yuán)工(gōng)返崗率70%，開(kāi)工(gōng)率100%。

【新聞聚焦】

捷龍公司複工(gōng)複産  物(wù)流園開(kāi)門運營

   4月2日上午，一(yī)輛東風欄闆貨車(chē)緩緩駛入湖北(běi)捷龍物(wù)流股份公司物(wù)流園，标志(zhì)着捷龍物(wù)流園正式開(kāi)園，也正式拉開(kāi)了捷龍公司複工(gōng)複産大(dà)幕。

   湖北(běi)捷龍物(wù)流股份有限公司位于東西湖區新城八路特一(yī)号，成立于1999年，是湖北(běi)省交通廳籌建，由湖北(běi)汽車(chē)運輸總公司控股的現代化新型物(wù)流企業，其捷龍物(wù)流園占地面積64畝，2019年實現物(wù)流收入1.36億元。

   3月27日，捷龍公司接到東西湖區疫情防控指揮部複工(gōng)通知(zhī)書(shū)後，立即向湖北(běi)汽運公司進行了彙報。湖北(běi)汽運黨委迅速行動，多次召開(kāi)專題會議，研究部署，積極推進湖北(běi)捷龍物(wù)流股份有限公司複工(gōng)複産。

   4月1日捷龍公司按照湖北(běi)汽運黨委的要求，總經理程勇祥、黨委書(shū)記代朝華、副總經理殷先雲及程慶峰、黃新橋、劉偲等同志(zhì)從各自下(xià)沉的社區提前返崗，并詳細制定了防疫防控措施、疫情防控應急預案和安全生(shēng)産方案，認真組織、安全有序做好物(wù)流園區内複工(gōng)複産準備工(gōng)作，做到防疫複工(gōng)兩不誤。成立複工(gōng)複産工(gōng)作組，内設綜合協調小(xiǎo)組、業務運行小(xiǎo)組，進行人員(yuán)管控、物(wù)資(zī)籌備、清潔消毒、防疫宣傳、業務運作等方面工(gōng)作，确保公司在複工(gōng)複産過程中(zhōng)，疫情防護措施到位、安全責任落實到位、業務運行管理到位。對所有員(yuán)工(gōng)實施網格化管理，開(kāi)展防護措施宣傳督導和每日報平安制，增強全員(yuán)預防意識和防護能力；通過企業微信群形式組織開(kāi)展全員(yuán)培訓；每日跟蹤、通報員(yuán)工(gōng)健康狀态，由專人彙總并向湖北(běi)汽運相關部門上報。當天，捷龍公司向東西湖所屬社區進行了複工(gōng)備案。

   4月2日，兩名名負責消殺作業的員(yuán)工(gōng)提前達到園區，他們換上防護服，背上消殺桶，開(kāi)始對園區内辦公區、停車(chē)區、公共活動區進行全方位消殺。

   在物(wù)流園區大(dà)門，我(wǒ)們看到，員(yuán)工(gōng)進入園區需要戴口罩、測體(tǐ)溫、出示綠色“健康碼”，完成一(yī)系列檢查後，才能進場上班。進入物(wù)流園區内的車(chē)輛，則要通過司機掃碼核驗“綠碼”，由安保人員(yuán)做好車(chē)輛台賬管理及全面消殺後才可放(fàng)行。

   據捷龍公司總經理程勇祥介紹，由于大(dà)部分(fēn)員(yuán)工(gōng)都在社區一(yī)線下(xià)沉，當日返崗僅6名員(yuán)工(gōng)，返崗比例爲20%，目前與社區正在積極協調當中(zhōng)。雖然複産人手不足明顯，但到崗人員(yuán)齊心克難，堅持不打折扣地按照湖北(běi)汽運工(gōng)作部署，一(yī)手抓防疫，一(yī)手抓生(shēng)産，保證完成任務。預計到下(xià)沉社區人員(yuán)全部撤離(lí)後，員(yuán)工(gōng)返崗率将達100%，屆時企業将逐步啓動公司線下(xià)物(wù)流平台，積極申報網約貨運車(chē)資(zī)質，盡快實現線上、線上平台同步運行。

社區值守點成“指路标”  下(xià)沉幹部變“活導航”

   4月2日，郵三社區值守點前又(yòu)來了一(yī)對母女倆，她們向值守的組員(yuán)們詢問附近哪裏有賓館可以住宿。經詢問，她們來自鹹甯，其母親身患癌症，剛在協和醫院做完檢查，由于暫時還沒能安排入院治療，她們隻能在附近尋找一(yī)家賓館先住下(xià)，再等醫院通知(zhī)。組員(yuán)謝國慶見她們是外(wài)地人，在武漢市人生(shēng)地不熟的，又(yòu)是病人，着實可憐，便主動提出将她們送到附近的賓館，免得多走彎路。到達賓館，等母女兩人安頓好後，謝國慶才返回值守點。

   郵三社區位于解放(fàng)大(dà)道與雙洞正街的交彙處，因緊鄰協和醫院，來漢看病就醫的患者大(dà)多都會從這裏經過，小(xiǎo)區值守點正好位于人流量較大(dà)的馬路邊，隔三差五都會有外(wài)地病人或者困難群衆在這裏問路或者尋求幫助。郵三社區的組員(yuán)們每次都是耐心解答，指明方向，盡其所能幫助群衆解決問題。自從下(xià)沉到值守點以來，在做好社區值守工(gōng)作的同時，謝國慶爲群衆“帶路”近10次，平均一(yī)次來回需要步行30分(fēn)鍾，小(xiǎo)區周邊能夠正常營業的酒店(diàn)他也已經了如指掌。“作爲一(yī)名下(xià)沉幹部，就要沉下(xià)身，切實做到爲困難群衆服務。”謝國慶這樣說道。

【巡查督導】

   4月3日下(xià)午，江漢區副區長張顯軍在新華街工(gōng)委書(shū)記方珺陪同下(xià)到郵三社區檢查工(gōng)作，張區長對湖北(běi)汽運下(xià)沉幹部的工(gōng)作給予肯定，并提醍大(dà)家做好安全防護。

【現場直擊】

   4月3日下(xià)午，北(běi)京愛心人士捐贈的醫療器械3車(chē)，抵達應急物(wù)資(zī)中(zhōng)轉調運站（金龍倉庫）。

   4月3日上午，循禮社區組員(yuán)發現隔離(lí)護闆再次被破壞，吳興、劉建軍、黃功升立即趕到現場，對隔離(lí)闆進行重新加固。

【抗疫感悟】

各方共同努力 促金通捷複工(gōng)複産

   3月13日下(xià)午，接武漢煙廠通知(zhī)，要求各承運單位在做好疫情防控的情況下(xià)，組織運力将武漢煙廠庫存的8萬箱煙發往省内省外(wài)銷區，以滿足省内外(wài)銷售市場的急需，确保湖北(běi)中(zhōng)煙産品市場份額不下(xià)降。湖北(běi)汽運作爲我(wǒ)公司控股單位，董事長祝華、總經理高新軍親自指揮，積極部署工(gōng)作，辦公室主任楊傳琴積極聯系各方；港發集團領導親自爲我(wǒ)們與江岸大(dà)隊協調辦理小(xiǎo)車(chē)通行證，爲我(wǒ)們解決了大(dà)難題。可以說，沒有上級領導的鼎力支持與協助，我(wǒ)們很難複工(gōng)。

   爲複工(gōng)複産，我(wǒ)公司員(yuán)工(gōng)也是心往一(yī)處想，勁往一(yī)處使，擰成一(yī)股繩，嚴格按照湖北(běi)汽運公司的既定方案，逐步實施，确保各項工(gōng)作的順利開(kāi)展。一(yī)線管理人員(yuán)：武漢煙廠項目部經理彭強、調度經理王德華、現場管理員(yuán)王凱，3月14日開(kāi)始複工(gōng)複産以來，每天都堅守在複工(gōng)複産第一(yī)線，不停往返于調度室與裝貨地點之間，常常是從早晨開(kāi)始一(yī)直工(gōng)作到深夜，爲保證公司的正常運營，他們克服種種困難，積極投入到工(gōng)作中(zhōng)。後方的保障人員(yuán)：公司董事長黎麗在做好社區志(zhì)願者服務的同時，每日遠程辦公，将需辦理通行證的車(chē)輛資(zī)料電子版上報給湖北(běi)中(zhōng)煙，同時作好複工(gōng)期間各級主管部門所需的各類報表及數據上報；财務人員(yuán)趙玉瓊、王儉按日常操作對駕駛員(yuán)的燃料及行車(chē)借支及時進行分(fēn)配，安全員(yuán)餘建賓對駕駛員(yuán)每日的健康打卡進行監督上報。

   截至4月1日，金通捷公司發往全國12個省87車(chē)次，承運11513.20箱成品煙。我(wǒ)們有信心共渡難關，共克時艱，确保完成2020年下(xià)達的全年工(gōng)作目标。

(作者：湖北(běi)汽車(chē)運輸有限公司金通捷公司張偉鋼）

供稿：李小(xiǎo)強

審核：翟曙光

排版：楊骁