10月28日，公司領導高新軍、翟曙光、龔詩峰及主要職能部門負責人一(yī)行前往漢正西物(wù)流園區開(kāi)展調研活動。此行主要是對園區内新華之捷車(chē)輛檢測站及漢正西物(wù)業綜合辦公樓收尾工(gōng)作進行監督核查，并召開(kāi)招商(shāng)動員(yuán)會，鼓勵兩家所屬單位在後續的招商(shāng)工(gōng)作中(zhōng)再創佳績。

高新軍總經理、翟曙光書(shū)記、龔副總經理一(yī)行視察漢正西園區

會上高總表示上半年受疫情影響，新華之捷車(chē)輛檢測站、漢正西物(wù)流園綜合辦公樓項目能在年底追趕施工(gōng)進度，并按期完工(gōng)實屬不易。漢正西市場物(wù)業出租率保持在100%，是我(wǒ)司市場闆塊創收的排頭兵。現在硬件設施基本到位，公司上下(xià)齊心協力，擰成一(yī)股繩，守住傳統市場在熟悉的領域穩紮穩打。同時還要着眼未來，運用網絡大(dà)數據開(kāi)拓新的市場，構建更廣闊的平台。

公司領導察看檢測站地溝設備

園區及檢測站招商(shāng)動員(yuán)會

高總對園區及車(chē)檢站招商(shāng)工(gōng)作提出了幾點要求：

一(yī)、樹(shù)立行業标杆，重振品牌雄風。

湖北(běi)汽運是百年老字号，物(wù)流、車(chē)檢長期以來是都是行業内的一(yī)塊金子招牌，目前要想分(fēn)得更大(dà)的市場蛋糕，就要技術、管理、服務、宣傳四管齊下(xià)，多維創新，才能在同行中(zhōng)脫穎而出，樹(shù)立标杆重振雄風。

二、提檔升級，多赢創效。

形成物(wù)流、車(chē)檢、綜合辦公樓出租立體(tǐ)循環産業鏈，把我(wǒ)們的市場融入到産業鏈的各個環節，實現功能升級，提升市場服務檔次。争取在每個環節都有新的經濟增長點。

三、凝心聚力，共謀發展。

現在乾運高科、漢正西物(wù)業、新華之捷形成了産業鏈閉環，三家單位要凝心聚力，共謀發展，一(yī)榮俱榮，提振精神，再創佳績。

四、疏導先行，服務至上。

無論是物(wù)流園區還是車(chē)輛檢測，都是服務爲先導的行業，不能隻管不理，隻堵不疏，一(yī)定要注重細節，設計理念要超前，園區内建檢測站必須提供功能配套設施，後期要引進社會化管理，将停車(chē)場、24小(xiǎo)時快餐服務這樣的項目安排進場。綜合辦公樓的興建就很好的解決了園區内商(shāng)戶辦公居住的問題，又(yòu)符合了國家“三合一(yī)辦公樓”的政策。

 翟書(shū)記、龔副總也做了誓師動員(yuán)，新漢正西每天不一(yī)樣，舞台已經搭建，就等敲鑼唱(chàng)戲。

供稿：李昭

審核：付沛力

排版：楊骁