爲堅定不移貫徹全面從嚴治黨要求，嚴格落實集團黨委和公司黨委各項決策部署，近期，湖北(běi)汽運公司圓滿完成了2021年度考核工(gōng)作，實現了60名中(zhōng)層幹部及人才和11個基層單位全覆蓋考核。此次考核采用“個人述職+現場測評+實地考察”的方式,分(fēn)層分(fēn)類有序推進，以考促幹、以考促改、以考創優。

科學制定考核方案

  力求真實反映考核對象的情況，結合公司實際，成立考核組，制定考核方案，科學設定考核内容際情況。按照責任主體(tǐ)不同，在基層領導班子的考核中(zhōng)，突出“政治思想建設、領導能力、工(gōng)作實績、作風建設、黨風廉政建設”等5個方面的考核；在幹部及人才個人考核中(zhōng)，突出對“德、能、勤、績、廉”等5個方面的考核，力求做到全面精準。通過考核指标量化、數據化，切實增強考評結果的可比性和可靠性。

嚴格規範考核程序

  按照考核方案，嚴格規範流程，公司召開(kāi)考核測評大(dà)會。公司本部中(zhōng)層幹部及人才圍繞一(yī)年來的政治思想、履職情況、存在的不足和工(gōng)作思路等方面進行現場述職或書(shū)面述職。述職結束後，與會人員(yuán)對考核對象進行民主測評打分(fēn)。

實地考察識别幹部

        堅持客觀公正、注重實績的原則，把考人與考事結合起來，爲考準考實幹部提供可靠依據。公司成立了7個考核隊，由班子成員(yuán)任隊長。考核隊深入基層一(yī)線，開(kāi)展實地調研、組織座談，全面了解班子建設、人才隊伍建設、紀律作風建設和生(shēng)産經營指标完成等情況。

注重考核結果運用

  堅持把考核結果同幹部選拔任用、管理監督、激勵約束等有機結合。正面激勵先進，對考核中(zhōng)表現優秀的班子和個人，在提拔任用、評先評優等方面予以傾斜，有效激發工(gōng)作積極性、主動性；逆向鞭策後進，對考核中(zhōng)排名靠後的班子和個人，進行談話(huà)提醒，予以通報。

  本次考核工(gōng)作是公司對中(zhōng)層幹部及人才履職情況的一(yī)次集中(zhōng)檢驗，充分(fēn)發揮了年度考核促進企業科學發展的導向作用、評價作用和監督作用。通過組織考核，進一(yī)步增強了中(zhōng)層幹部及人才的管理意識和責任意識，對于更好地推動公司轉型升級和高質量發展具有十分(fēn)重要的意義。

稿件來源：政治工(gōng)作部

通訊員(yuán)：汪定華  編輯：李昭