實行園區半封閉管理、嚴密園區内“三查”、全面摸排消殺到位、對客戶發放(fàng)防疫告知(zhī)書(shū)、督促員(yuán)工(gōng)做好疫苗接種工(gōng)作……自8月2日湖北(běi)汽運召開(kāi)疫情防控工(gōng)作專題會後，公司所屬的鹹甯公路港、金龍公司、金葉公司、乾運公司（漢正西物(wù)流）、華中(zhōng)實業（溢龍市場）多個園區聞令而動打出的一(yī)套防疫情穩經營的“組合拳”。

進入戰時狀态的各園區，都制定了防疫細化方案，以确保夯實常态監測、人物(wù)地同防、多點觸發的早發現機制，切實将每一(yī)項工(gōng)作、每一(yī)個環節落實到崗、責任到人，築起疫情防控銅牆鐵壁，堅決堵住一(yī)切可能導緻疫情反彈的空隙和漏洞，做到防控不松懈、疫情不反彈、發展不停步。

壓實責任  多措并舉

行動“快”，有序組織

各園區成立疫情防管控應急工(gōng)作領導小(xiǎo)組，啓動疫情應急響應預案下(xià)設 保障組、防疫組、信息組三個小(xiǎo)組開(kāi)展工(gōng)作，确保園區防疫保障能力、信息化能力、實戰能力。

防控“準”，精準施策閉環管理

采取更科學、更精準、更有效的舉措，科學劃定封閉區、管控區、防範區，實行分(fēn)區分(fēn)級、分(fēn)類分(fēn)時、有差别的網格分(fēn)區管理。将辦公區域、庫區、門禁、停車(chē)區等劃分(fēn)開(kāi)來形成網格，安排專人24小(xiǎo)時值守，隻留一(yī)個門禁供人車(chē)通行，園區内盡量減少人員(yuán)流動、減少人員(yuán)聚集。

管控“嚴”，加強人員(yuán)、車(chē)輛、貨物(wù) “三查”

安保工(gōng)作人員(yuán)24小(xiǎo)時值班值守，嚴把關口，加強流動人口管理。針對園區進場的車(chē)輛和司機進行全面的“三查”工(gōng)作，嚴格執行入場車(chē)輛掃碼、測溫、登記、消殺，有進入項目現場的人員(yuán)實名登記；對中(zhōng)高風險地區來漢司機再次進行健康碼、行程碼檢查，同時要求司機提供7日内有效核酸檢測結果查看登記、備案。設置臨時隔離(lí)點，發現有發熱、咳嗽、乏力等症狀的人員(yuán)及時隔離(lí)，向上級報告，及時送醫。全員(yuán)到指定醫院進行核酸檢測，疫苗接種做到應種必種，全員(yuán)覆蓋。

宣傳“擴”，強化園區客戶防控的認知(zhī)和參與度

加強疫情防控宣傳，擴大(dà)疫情防控網，各園區租戶簽定了《租戶疫情防控責任承諾書(shū)》，并下(xià) 發了《園區疫情防控工(gōng)作通知(zhī)》、《武漢市工(gōng)業企業新冠疫情防控工(gōng)作方案》等文件。提示監督租戶落實省、市、區、園區管理方的各級新冠肺炎疫情防控指揮部關于疫情防控工(gōng)作的要求，嚴格落實各項疫情防控措施，特别是租戶的健康情況調查、體(tǐ)溫檢測、核查、消殺、管理和異常情況處置等措施，及時提供真實可信并且全面的信息，上報各類信息和台帳，不遲報、不瞞報、不漏報。

物(wù)資(zī)“足”，防疫物(wù)資(zī)有保障

确保防疫物(wù)資(zī)和配備充足，爲園區疫情防控提供強有力的物(wù)質保障。 

新一(yī)輪的新冠疫情再一(yī)次給我(wǒ)們又(yòu)一(yī)次的警示，疫情防範工(gōng)作一(yī)刻也不能放(fàng)松，我(wǒ)們必須也必将堅定信心，衆志(zhì)成城，科學應對，堅決打赢疫情防控阻擊戰！

稿件來源：鹹甯公路港、金龍公司、金葉公司、乾運公司（漢正西物(wù)流）、華中(zhōng)實業（溢龍市場）

通訊員(yuán)：駱人傑、李昭

編輯：楊骁