經濟社會生(shēng)活的複雜(zá)、多樣，使企業發展面臨的風險也更加複雜(zá)化、多樣化，作爲企業風險管理重要一(yī)環的内部審計，應主動作爲，守土有責，發揮作用，做到“三個促進”。

一(yī)、  促進企業完善風險控制制度

企業開(kāi)展内部審計的目的之一(yī)是判斷企業内部風險控制制度的健全性，目前大(dà)部分(fēn)企業的風險控制制度仍存在一(yī)定的不完善性。對此，内部審計可通過對企業相關資(zī)料的科學分(fēn)析，找出企業在風險控制過程中(zhōng)存在的問題，并提出促進完善的建議。一(yī)是深入分(fēn)析當前實行的風險控制制度，并與其他有關企業風險控制制度進行比較，以更好地吸收經驗。二是區分(fēn)不同部門、不同崗位人員(yuán)工(gōng)作過程中(zhōng)需要遵照的風險控制制度内容，提出有關完善建議。

二、  促進企業提高風險控制系統的遵循性

企業要進行有效的風險控制，就需要不斷調整風險控制系統的内容，使其更具有遵循性。在開(kāi)展内部審計時，審計人員(yuán)及相關人員(yuán)可對企業内部風險控制系統進行測試，從中(zhōng)分(fēn)析出控制點是否合理，當發現控制點無法滿足企業當前風險控制管理工(gōng)作時，需及時調整控制點，以促進遵循性。

三、  促進企業做好風險預防與控制

内部審計發現企業經濟活動中(zhōng)存在風險時，不僅要以風險控制管理報告的形式将其更直觀地呈現給相關部門，同時還要結合自身工(gōng)作經驗及對該風險的認知(zhī)，提出風險預防與控制對策，這不僅有助于企業降低在開(kāi)展經濟活動時遇到風險問題的概率，提高企業開(kāi)展經濟活動的順利程度，同時也有助于企業積攢更多開(kāi)展經濟活動的經驗，從而獲取更大(dà)的經濟收益。

内部審計通過對企業實施項目進行前期、中(zhōng)期、後期審計，可以更全面及時地評估項目實施中(zhōng)存在的風險，從而提供相應的處理方法，使企業相關人員(yuán)做好風險預防與控制，提高項目實施的速度與質量。

内部審計在發現重大(dà)決策存在風險時，會根據風險的影響因素及風險存在的特定環境，制定更有效的風險預防與控制對策，使企業重大(dà)決策爲企業發展帶來更積極的影響。

來源：中(zhōng)國内部審計

稿件轉載：計劃審計部

編輯：王小(xiǎo)丹